La falta de implementación de Marketing Estratégico en las Empresas es uno de los motivos principales por los cuales no llegan a alcanzar el éxito deseado, tanto así que suelen gastar importantes sumas de dinero en publicidad televisiva, digital, vallas publicitarias, sin obtener las ventas deseadas. Pero existe una forma mediante la cual es posible alcanzar el crecimiento exponencial de tu empresa, que consiste en la Planificación Estratégica de la misma, mediante el desarrollo de estrategias que permitan obtener una visión clara y objetiva del negocio, de forma que pueda alcanzar sus objetivos comerciales. Y para ello, es fundamental el análisis exhaustivo y definiciones de varios aspectos que afectan directamente el desarrollo de la empresa, y que muchas veces los Gerentes ignoran.
Los Aspectos más fundamentales que deben ser analizados en el desarrollo estratégico de un Plan de Marketing son:
- Situación Actual de la Empresa
Factores Externos
- Entorno Político – Legal.
- Entorno Económico.
- Entorno Sociocultural.
- Entorno Tecnológico.
- Factores Ambientales / Ecológicos.
- Potenciales competidores (nuevos entrantes).
- Rivalidad (los competidores reales que operan en el sector).
- Productos sustitutivos.
- Poder negociador de los proveedores.
- Poder negociador de los clientes.
Factores Internos
- DAFO – CAME – GAP.
- Cadena de valor.
- Marketing y ventas – Mix de Marketing. (Producto, Precio, Comunicación y Distribución).
- Investigación, Desarrollo e Innovación.
- Propuesta de Valor.
- Público Objetivo / Buyer Persona.
- Definición de Posicionamiento.
- Definición de Objetivos SMART.
- Definición de Estrategias, Tácticas y Acciones.
- Definición de KPIS.
- Presupuesto y Previsión de Ventas.
- Plan de Contingencias.
Bajo este contexto, un Plan de Social Media podrá ser desarrollado de la misma manera, con la diferencia de que los objetivos serán planteados en torno a los medios sociales a través de los cuales, la empresa se da a conocer.
- Eliminar ó Minimizar los factores de la cadena de valor que están perjudicando la productividad del negocio, las características innecesaria de un producto, servicios innecesarios o poco contratados de una agencia.
- Reducir los factores que se hayan identificado que no afecten al desarrollo de la empresa. Inclusive se puede hablar de una reducción del precio de los productos ó servicios.
- Aumentar los factores que deberían potenciarse, basándose en el análisis de fortalezas y oportunidades que tiene la empresa en el mercado. Esto permitirá obtener una mayor notoriedad de marca.
- Crear los factores que aún no estén siendo gestionados por la empresa, tales como ofertas de productos complementarios o suplementarios, ofertas posventa a través del servicio de mantenimiento y garantía, campañas de publicidad BTL.
De esta forma la empresa podrá definir o redefinir la PROPUESTA DE VALOR con la que se presentará en el mercado y que le permitirá ser un referente en su sector.
En función de las necesidades de tu negocio MARKENDY realiza el análisis estratégico del mercado en el que se encuentra, identificando las oportunidades para que pueda crecer de forma sostenible a medio y largo plazo.
SERVICIOS:
- Plan de Marketing.
- Plan de Medios Digitales.
- Social Media Marketing.
- Auditoria y Desarrollo de UX y UI.
- Estudio de Mercado.
- Asesoría e implementación de Estrategias de. Marketing, Publicidad y Eventos.
- Identificación de la Propuesta de Valor de la Empresa.
- Identificación del ciclo de compra y optimización de los puntos de contacto.
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